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我市推進城市管理精細化數字化規范化綜述

2019-12-16 11:19     來源:梧州日報
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“街長”召集,有關部門迅速到位,協同發揮作用,加快解決問題;數字化平臺“派單”,各職能部門立即行動,到達現場處理問題……

今年以來,結合“四城聯創”“城市建設提質工程”,我市加大力量投入,采取積極措施,下足“繡花功夫”,破解管理難題,進一步推動城市管理向精細化、數字化、規范化方向發展。

“街長制”推動管理重心下移

近日,長洲區大塘街長團隊召集城區綜合警務大隊、城管執法大隊、消防大隊等職能部門現場辦公,對長期堵塞城中花園北門通道的違停車輛和兩輪“僵尸車”進行整治,在該路段豎立禁停牌并合理規劃兩輪車停放區,同時由綜合警務大隊、執法大隊進行后續嚴管,還市民一條整潔、安全的道路。

這是我市推行“街長制”提升城市管理的一個縮影。在去年試行的基礎上,今年我市全面推行“街長制”,通過“1+5+N”模式形成“街長統一協調、統一指揮,部門各盡其職、協同作戰”的工作合力,推進城市綜合治理。

“‘街長制’將各部門資源進行有效整合,有助于解決市場周邊環境秩序、街道社區‘六亂’和市政設施破損等城市建設管理工作中的難題。”大塘街道恒祥社區黨委書記彭穎研說,問題雖然出在基層,但以前街道和社區工作人員權責有限,而各有關部門也是單兵作戰,統籌協調少,工作推進慢,問題易反彈,綜合管理難度大。

如今,以“街長制”為依托,利用“梧州啄木鳥”信息共享平臺,我市推進城市管理網格化,實施市級監督、城區指揮、街道和社區實施的城市管理三級網絡,構建“以街長為主軸、多部門協同配合”的城市管理機制,推動重心下移、力量下沉、服務基層,解決城市管理“最后一米”問題。

“現在市場周邊和街道社區的市容市貌、停車秩序、公共設施等方面都有了明顯改善和提升。”受訪群眾對我市實施“街長制”的成效紛紛稱贊。

數字化監控統一調度管理資源

有市民反映,文瀾路旺城廣場對面多家飲食店把餐廚垃圾桶放到路面,影響市容環境。市數字化管理信息監督中心及時立案,由指揮中心派遣任務給市環衛處,環衛處到現場處理,對商家進行勸導并促進整改。事情很快解決,案件辦結。

當前,我市數字化城市管理平臺正在試運行,統一指揮調度全市城市管理資源,第一時間發現、第一時間趕赴現場處置。該平臺一期監控覆蓋梧州市現有建成區面積約60平方公里,劃分成83個網格,核心業務平臺已經建成并初步實現數管業務閉環流轉,接入2140個公安天網監控和75個市政監控,在主要路段、學校和市場周邊安裝了50個有源音柱。

“我們希望通過平臺調整城市管理流程,建立全時段采集機制,對問題進行全天候監控,建立科學完善的監督評價體系,解決過去信息不及時、管理被動后置的局面,實現城市管理的制度化、規范化。”市城市管理監督局有關負責人說,數字化城市管理平臺從7月份試運行以來,共受理各類城市管理案件7871件,辦結7438件,辦結率94.5%,有效提升了城市管理的效率和水平。

按照計劃,我市還將進一步加快智慧城管子系統建設,調整和優化部分專項服務功能,對接各城市管理職能部門組建數字化城管體系,延伸數管網絡終端,完善數字城管信息末梢,促進城市管理數字化、精細化。(梁萍 師蔚)

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